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二手车金融公司能做吗_二手车金融公司能做吗现在

tamoadmin 2024-07-24 人已围观

简介1.下一个十年,看二手车与汽车金融的新机遇2.2021二手车和金融将激发内生动力金融行业创业接近尾声2018年的金融创新市场(尤指信贷),基本已经形成了固定的「场景-风控-资金」模式,新的模式几乎被探究完毕。除非有重大的数据上的突破(如金税三期数据源),否则我认为不存在模式创新后一轮轮融资走上资本化的道路。我自己听到VC圈一线的炮火声越来越小,看金融的投资经理已经供大于求。 然而,由于信贷本身的

1.下一个十年,看二手车与汽车金融的新机遇

2.2021二手车和金融将激发内生动力

二手车金融公司能做吗_二手车金融公司能做吗现在

金融行业创业接近尾声

2018年的金融创新市场(尤指信贷),基本已经形成了固定的「场景-风控-资金」模式,新的模式几乎被探究完毕。除非有重大的数据上的突破(如金税三期数据源),否则我认为不存在模式创新后一轮轮融资走上资本化的道路。我自己听到VC圈一线的炮火声越来越小,看金融的投资经理已经供大于求。

然而,由于信贷本身的竞争力很大程度上在场景和资金的BD能力,这两个能力未必能规模化赢家通吃,这就使得金融行业不具备投资的机会但具备创业的机会。

从创业而言,2018也未必是一个好的年景,监管太左,既然能将168元的水果卡定性为顶风违纪,就不会在乎为了风险而扼杀掉多如牛毛的创业公司。从具体政策上来看,主要是对资金端的压制。

今天信贷无非两种模式,要么自有放贷主体,要么给其他机构做助贷。

对于自有放贷主体的玩家而言,监管对杠杆率的限制*为致命。过去小贷公司虽然有杠杆率限制,但是通过ABS出表(可以简单理解为债权转让出去),就可规避监管。中国国情潜规则多,监管政策不能看条文,BAT的应对是更关键的指标。2017年12月18日,蚂蚁金服为重庆阿里小贷增资82亿,给整个行业带来致命的负面信号。原本重庆阿里小贷一直违规超杠杆做业务,2017年注册资本是20亿却ABS出表了数千亿的业务,早已违规。

阿里的解决方案是一边增资补足杠杆率,一边将自己放贷改为超市,让银行在背后给消费者通过二类户放贷。对于阿里这样和监管走得很近的机构,尚有沟通的余地,大部分小公司,一旦政策落实下来,可能会因为杠杆率被一帮子打死。

助贷模式也并非一帆风顺,银监发〔2018〕4号是*大的痛。第九条:

违规接受未取得融资担保业务经营许可证的第三方机构提供担保、增信服务以及兜底承诺等变相增信服务。

讲的是,过去往往助贷公司负责获客和风控,银行负责资金。因为前端风控很大程度上是助贷公司做的,所以助贷公司要给银行做担保,银行也更愿意和强担保能力的渠道开展合作,比如万达小贷、360金融、京东金融、小米……

这件事造成的问题就是,银行把风险放在资产负债表外了,某银行从08年做汽车金融至今,未出现一笔坏账,但下属助贷公司实际上承担了大量风险,不爆则已,一旦爆发就是大问题。因此监管要求,如果一家公司要给银行做助贷加增信,要么是融资性担保公司,要么是保险公司。然而前者受到10倍杠杆率限制,后者牌照极难拿。

汽车金融是信贷行业仅剩的创业机会

今天信贷创业要选什么方向,归结了两点:

信贷行业从未出现赛道都赔钱,只有某公司赚钱的情况,更多还是同赔同赚,因此要选择赚钱的赛道。

不要烧钱或者负现金流,*后期望通过资本化变现,很难实现;应当做一家一开始就盈利或者正现金流的公司,即便靠分红也能变现。

汽车金融行业完美的符合了这两点:

其一,由于市场处于金融供不应求,渗透率快速提升的阶段,市场利率水平还很高,所有万家利润都非常丰厚。以银行担保系的公司为例,经营得好的,现金流大赚,利润表小赚;经营得不好的,现金流小赚,利润表打平,自己的小金库还贪污一笔钱,总体还是大赚。

其二,汽车金融行业如果通过助贷模式砍3年的头息,会有非常好的现金流。3年期的二手车分期,基本上可以砍头息11%,扣除运营成本和费用,剩下5%问题不大。即便通过融资租赁模式,也有办法把大部分收益前置。

二手车消费贷是汽车金融的先锋队

上图是我归纳的汽车金融的机会分布。简单讲,今天汽车金融行业要么自己做交易场景,要么给交易场景做资金批发。理论上自己做交易场景是*好的,但是:二手车因为收车定价需要老板做,历来小而散;新车4S店长期经营状况并不好,新玩家如果没有明显竞争优势,很难逆转行业的整体颓势。

资金批发中,车抵贷格局完成了,不是个大市场;车商贷本质上是给高杠杆的小微贸易企业放贷,大方向就是不赚钱的;消费贷中新车机会归巨头;二手车消费贷利润高,而且创业公司有机会。

每一个参与汽车金融的玩家,无论从何种赛道切入,都应致力于舔到二手车消费贷这块奶油。以下主要为对二手车消费贷的分析。

消费端利率下行,提出精细化运营要求

2018年市场*大的变化,我认为既不是某些银行的资金政策(因为好资产总有人要),也不是某些浩浩汤汤的汽车新零售(因为想做好太难了),而是大资本进入带来的消费者端利率大幅下降。

以某行卡分期公司在浙江做二手车分期展业为例,利率大约是担保公司收取10%的服务费。之后用户向银行按「本金=额*(1+10%)」偿还,3年等额本息,银行3年共收利息9%,折合年化5.8%。银行利息部分我们不管,金融公司收到手上的砍头息就是11%,包含了运营成本、风险成本、公司利润。

对于运营的不好的公司,运营成本6%,风险成本4%,实际上利润已经是0了。之所以它们仍赚得盆满钵满,原因如下:

西北等偏远地区服务费可达18%,全国平均可达14%,相比于浙江地区,多了4%的净利。

4%坏账为Vintage峰值,但时间上是滞后的,故没有在现金流上体现。

但这两个盈利手段都站不住脚。*个,偏远地区的高息本质上是金融供给不足的结果,但是在如今汽车金融大红大紫的背景下,这个窗口期也就1年时间。第二个,坏账虽然滞后但还是要显露出来的,对于一个正常的经营者,只赚现金流不赚利润表似乎也没什么意义。

挑战的背后是机遇,精耕细作的公司可以抢占粗放经营公司的市场空间。

所谓「大数据风控」

任何技术传到中国都会被神话,每一家放贷公司都不得不装自己拥有大数据风控技术,来面对资金端的质疑。说者不明白,听者也未必明白,但是似乎挂上了高科技,能解释一些不能用常理解释的坏账率,于是皆大欢喜。

实际上,大数据风控更多的就是回归分析,根据大量的历史数据,系统统计出:这些特点的人不还款,这些特点的人还款。

至于其中需要使用到的服务器技术和数学模型,我们这些技术白痴没必要关心。

根据大数据风控本身的特点,很容易判断,什么类型的可以使用大数据风控:

大量的案例,不仅包括用户提交的变量,而且要有对应的还款情况。因此现金贷这样大量案例的易于做大数据风控,而房抵贷这种期限长金额高的,很难做大数据风控。

需要获取到真实数据,如果获取的数据可以被包装,大数据风控就完全没有用武之地。

让我们把汽车金融的风险做一下拆分,看看哪里有大数据风控的机会,大体风险分三类:

真实购车用户违约,大约Vintage坏账在1%,相比于3C和医美分期,买车(豪车除外)的消费行为本身已经筛选出有一定资信的用户。

车抵贷包装成消费贷的单,即车的买方和卖方都是一起的人,通过消费贷的方式借到了相当于车抵贷的钱。由于后续会慢慢还款,单短期看不出坏账,但后患无穷。车抵贷用户本身资质差,借来的现金多半是生意周转或还外债,市场上车抵贷的年化利率都在40%以上,消费贷给消费者的年化利率不到20%,中间的差额就是公司的损失。从另一个角度看,虽然做得好的车抵贷公司催回后坏账率可达5%以下,但展期率(另一个角度就是逾期率)却可能高达20%,消费贷公司往往不具备强催收能力,这个问题就会尤其显著。

纯粹,消费贷购车后将车二抵或者黑车卖掉,一般还款1期以后就再也不还。由于首付比例高,且卖黑车有折价,通过这个方式骗得的金额并不高,而手续却极其繁琐。可以认为,一般不会有人准备一套手续仅为了骗一辆车,多半是车商拉一堆白户骗走金融公司大批量,作案时期可能在数周到一个月。

*种风险是我们可以接受的,由于市场大环境好,不需要太担心,反而是做了风控容易提高拒单率,得不偿失。

第二种风险是*不能接受的,是容易被很多汽车金融公司总部忽视的。而第二种风险的发生,一定是车商和业务员的一致配合,车商必然知道买家和卖家是一起的,多半情况业务员也会知道,因为需要包装材料并做高评估价。在第二种风险中,大数据风控完全无效,因为传到总部录入系统的数根本就是的。今天大部分汽车金融公司处理此事的做法是高压线的管理政策,有的直接开除,更有甚者直接让作恶员工吃牢饭。

第三种风险是整体性的风险,不出事则已,一出事可能就是总AUM的2-5%的坏账。由于利益太大,可以骗一票后出国永不回来,对员工高压线的做法也已经不管用了。今天大部分汽车金融公司处理此事就两个方法,一个是总部电核,一个是巡查制度。

讨论一下大数据风控的应用:*个风险可以用大数据风控,但没啥效益。第二个风险都是资料,根本没法用大数据风控。第三个风险中,大数据风控可以发现一些单子的聚类,从而给出警告,通知人工核查。但这也属于屠龙之术,出事情之前没人能觉察到效果,也没人会重视。

总结一下,大数据风控*的作用是识别批量的单子,但没什么值得神话的。线下放贷的生意,一线的炮火声只有业务员听见,把人管好才是根本。

三种模式:直营、区域代理、商户代理

理论上,和任何消费分期市场一样,二手车分期应该也有三种模式:

直营:自己的业务员在二手车门店蹲着等单子。

区域代理:区域加盟商负责养业务员并且承担风险。

商户代理:二手车商作为代理,给自己的客户附加金融产品,并直接给金融公司总部推单子。

到底哪种方法好,大家一直争论不休。

直营是*原始也是*靠谱的模式,*的缺点就是扩张慢,一旦扩张快就管理事故。

区域代理解决了扩张速度的问题,但由于区域代理的收入取决于业务量,区域代理天然就有放宽风控甚至帮助包装材料的倾向。为了解决这一问题,很多金融公司要求区域代理连带担保,但是代理商实际不具备相匹配的主体资信,*后的结局就是,一旦不小心出了风险,代理商只能不断扩大业务量搏一把,*后不得不跑路。

商户代理貌似比区域代理好一些,商户本身了解业务场景,也具备主体资信可以提供担保。

直营和区域代理相比,毫无疑问,直营更好。但今天二手车消费金融市场做全国展业的公司,没有真正做直营的,直营因为扩张速度的原因顶多做到2-3个省份。大量号称直营的,实则区域代理。这两者本无优劣,无非数量与质量的权衡问题。我相信,小而美的区域性直营公司,大而全的全国区域代理公司,将在很长一段时间内并存。

商户代理模式就有更多可探讨的空间,参考*为成熟的3C分期市场的经验,*大的两家,捷信和买单侠是直营模式。闪银是区域代理模式,是因为当时希望快速占领市场的权益之计,选择的代理商并不要求行业背景,而清一色是当地有水电站、大型超市等产业的老板,主要考虑到代理商的担保能力。在3C分期领域,商户代理模式从来没有成功过,基本以商户骗贷告终。

3C分期中商户代理不可行,对比二手车分期是否也不可行呢,有几个情况差别:

3C市场,风险都集中在用户的还款能力;而二手车市场,风险都是欺诈问题,如果商户配合,可以有效降低二手车分期的风险。

3C市场,都是连锁店面,每个单独店面的员工不具备风控能力;而二手车市场,都是老板常驻一家核心店面,具备风控执行能力。

3C市场,金融收入只占总商户总收入很小比例,商户没有动力管理金融业务;而二手车市场,金融收入占比极高,每一个老板都有兴趣参与金融业务。

总结一下:

从业务扩张速度看,区域代理>商户代理>直营。在2018年,业务扩张速度再怎么强调都不为过。

从风控水平看,直营>区域代理=商户代理。值得一提的是,第二种客户骗贷的风险,商户代理模式或许可以完全杜绝;但对于第三种整体跑路风险,因为商户代理模式给了商户更大的权限,很容易在商户代理模式下出现。

资金从哪里来

今天二手车消费贷公司获取资金主要是银行担保系(助贷)和融资租赁两大模式,具体产业链结构可以见我下图的总结。

一条路是助贷,即银行担保系准入。缺点是资金不稳定,优点是高杠杆率且砍头息。CEO清一色60后和70后,没有80后的。大公司和小公司拿资金的能力不会有特别大的差距,我认为担保系的大公司不应该享受超额溢价。

另一条路是自己放款,理论上可以有融资租赁、保理、小贷、消金等牌照,但由于融资租赁可以占有物权方便催收,且牌照便宜,所以融资租赁成为主流模式。融资租赁先放款,形成资产包后再转让给资金方。优点是鲁棒性更强,不依托任一资金方,而是打包成现金流资产后,可以卖给任何机构。但资金方实际上还是无法看清资产包内的资产,缺点是依然要依靠资产端主体资信来决定融资能力。

曾和一个CEO聊起,什么事情都能靠BD,只有找资金不能靠BD。看的案子越多,这句话我越认同,找资金这件事,不是新经济,而是旧经济,是传统金融。如同某知名汽车金融公司,CEO原本主机厂金融高管出身,一开始做银行助贷,再抱大腿联合成立融资租赁,*通过几轮股权融资,让公司真正具备了主体资信。在做汽车金融早期投资的时候,我们应当致力于发现具备这样潜质的CEO,并给予超额溢价。

车源问题

上面讲的都是资金批发中风控、展业、资金的细节,除此以外,很多人在思考,是否有资金批发以外的方式和车商建立关系?大约探索了如下模式:

SaaS:属于附加物,工具类产品的竞争壁垒是有限的。

保险:属于另一摊生意,不同保险经代在不同时间能拿到不同价格提供给渠道方,有比价和出单平台的机会。车险本身已经是没有利润的生意,除非保险公司违规变相补贴,否则很难有玩家在这个领域具备规模化竞争优势。

车史数据:可以帮助车商提供检车的,有一定价值,但是车商不会为单笔查询付太多钱。

估价数据:用途比较有限,定价是车商的核心能力,估价数据更多的是用于参考,基本低于实际成交价。

销售:小城市的二手车是如何成交的?首先,二手车市场是一个卖方市场,掌握了优质车源的车商是强势方。其次,车商和「拼缝的」(拉客户给车商的中介)一起,一方面找熟人关系杀熟,一方面在58赶集和当地论坛刷帖子,希望碰到肥羊。一般一个车商一个月也就成交2-3台车,都是强销售和信息不透明的路数。为二手车商提供的销售服务无法做到闭环,仅能起导流作用。然而,正如访谈的某车商所说「老子有一辆奔驰在手,城里想买二手奔驰的,无论找到哪个车商都会带到我这里。本来就是我的客户,有没有XX平台都会到我们市场里来。」

车源:非常重要的手段,车源是车商的核心生产资料,谁控制了车源,谁就控制了车商。大部分汽车金融行业的投资人和创业者都认为,车源是颠覆行业的关键。

现有二手车源是怎么来的呢?90%以上都是4S店的置换车。一个车主需要将车子出手,多半是要换新车,于是去4S店买新车的时候,4S店就会找到当地二手车商过来定价收车,车商再返给4S店工作人员一定的好处费。

如何提高车源效率?一个方法是创新性地拿到车源,一个方法是提高车商串货效率。

先讲拿车源问题,需要考虑的两个关键要素分别是「流量」和「定价」。

流量上,从消费者有卖车需求开始,到接触4S店被收车,中间的时间很短,如何在这么短的时间内切入消费者。显然互联网营销是不管用的,因为命中率太低。通过做4S店导流,顺便抓取精准流量,是一个方法,难点在于4S店导流本身是个亏钱买卖,没人做好。和4S店集团合作统一收车,也是一个有效的方法,但如果无法做大蛋糕,仅仅是将员工的灰色收入变为4S店集团的收入,还不如直接让4S店做全员降薪,解决不了根本问题。

定价上,由于「一车一况」,任何数据化的定价方案都只能确定参考价,一旦涉及人来主观定价,委托给任何人都存在权利寻租空间。现有*成熟的方案是优信拍,集中车源在一个场地,买家线下看车线上竞拍,来解决定价问题。但很多时候,优信拍无法做到交易闭环,车商让用户在优信拍上定价后,提高一点儿价格在场外完成交易。

车商串货问题,彼此相识的车商可以直接微信达成交易,互联网改造这个场景的核心在建立车商信用体系。譬如某些城市车管所建立的当地二手车商联盟(商会),先通过担保制度和邀请制度做好车商准入,再建立一系列的信息发布规范,对于不遵守者进行惩罚,久而久之,建立起各车商的信用体系,大大降低了交易的摩擦成本。

综上,汽车新零售是二手车车源端改革的机会,车商联盟是解决车商串货问题的有效手段。

结论

今天二手车消费贷公司获取资金主要是银行担保系(助贷)和融资租赁两大模式,具体产业链结构可以见我下图的总结。

总结前述内容的观点如下:

1.受限于监管和降杠杆周期,金融行业的创业接近尾声

2.但汽车金融仍然处于金融渗透率提升的阶段,至少还有2-3家上市公司的机会

3.二手车消费贷是汽车金融中*肥的肉

4.消费端利率下行,精耕细作的公司可以抢占粗放经营公司的市场

5.大数据风控效果有限,历经时间打磨出来的管理半径是风控核心

6.直营小而美,区域代理大而松,号称全国直营的,大部分都还是区域代理

7.相比区域代理,商户代理可以防止单,但是容易整体跑路,并非好模式

8.资金端能力要靠老板背景,具备强资金能力老板的早期公司是投资洼地

9.汽车新零售是二手车车源端改革的机会,车商联盟是解决车商串货问题的有效手段

下一个十年,看二手车与汽车金融的新机遇

一、买二手车找担保有风险吗?会不会上当受骗

会不会我也不清楚。。。

二、买二手车担保公司做安全吗?

目前市场上做二手车业务的金融担保公司占到了百分之九十以上,很少有银行直接做二手车业务。都是通过金融担保公司进行放款,风险也由金融公司承担。

所以购买二手车可以放心的找担保公司,最后找做的比较久的,市场口碑较好的公司去做。这样会避免不少坑,让你省更多的钱。

三、公司买二手车可以抵税吗

公司买二手车是否可以抵税,需根据以下情况而定:

1、企业购买的二手车取得了普通,不能抵扣增

2、如果取得增值税专用,可以凭票抵扣增值税进项税额。增值税扣税凭证通常是增值税专用、海关进口增值税专用缴款书、农产品收购、农产品销售、铁缴款凭证,不包括二手车销售统一。

对于已注册登记的机动车所有权发生转移的,现机动车所有人应当自机动车交付之日起三十转移登记。机动车所有人申请转移登记前,应当将涉及该车的道路交通安全违法行为和交通事故处理完毕。申请转移人应当填写申请表,交验机动车并提交以下证明,凭证:机动车注册、转移、注销登记/转入申请表》原件;现机动车所有人的明原件及复印件;机动车所有权转移的证明件。

四、担保公司的抵押车可以购买吗?怎样才安全

1、担保公司的抵押车不可以直接购买。

2、《担保法》第四十条规定,订立抵押合同时,抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的所有权转移为债权人所有。

3、担保公司或者银行只有抵押权,产权仍属抵押人即车主。从担保公司购买抵押车买不到车辆的所有权,故抵押车在购买之后不能进行过户。

4、《担保法》第五十三条规定,债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民提讼。

5、如果要购买抵押车,可以与担保公司和抵押人共同协商折价购买,从车主手中取得所有权,或者通过处置拍卖,才能办理过户。

扩展资料:

中华人民共和国担保法为促进资金融通和商品流通,保障债权的实现,发展社会主义市场经济,制定本法。1995年6月30日第八届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议通过1995年6月3日中华人民共和国令第五十号公布1995年10月1日起施行。

第三节抵押的效力

第四十六条抵押担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金和实现抵押权的费用。抵押合同另有约定的,按照约定。

第四十七条债务履行期届满,债务人不履行债务致使抵押物被人民依法扣押的,自扣押之日起抵押权人有权收取由抵押物分离的天然孳息以及抵押人就抵押物可以收取的法定孳息。抵押权人未将扣押抵押物的事实通知应当清偿法定孳息的义务人的,抵押权的效力不及于该孳息。

前款孳息应当先充抵收取孳息的费用。

第四十八条抵押人将已出租的财产抵押的,应当书面告知承租人,原租赁合同继续有效。

第四十九条抵押期间,抵押人转让已办理登记的抵押物的,应当通知抵押权人并告知受让人转让物已经抵押的情况;抵押人未通知抵押权人或者未告知受让人的,转让行为无效。

转让抵押物的价款明显低于其价值的,抵押权人可以要求抵押人提供相应的担保;抵押人不提供的,不得转让抵押物。

抵押人转让抵押物所得的价款,应当向抵押权人提前清偿所担保的债权或者向与抵押权人约定的第三人提存。超过债权数额的部分,归抵押人所有,不足部分由债务人清偿。

2021二手车和金融将激发内生动力

“要保持汽车市场的持续健康发展,需要有内生动力而不是依赖政策支持,二手车与汽车金融将成为驱动汽车市场的‘两个轮子’。”?中国汽车流通协会会长沈进军在12月10日的“2020中国汽车金融产业峰会”上如是说。

“2020中国汽车金融产业峰会”由中国汽车流通协会(以下简称流通协会)主办,中国汽车流通协会汽车金融分会承办,天津经济技术开发区管理委员会支持。来自机构、专家学者、行业协会、头部企业、服务机构等专业人士齐聚一堂,共话当下汽车流通与汽车金融所面对的挑战和压力。

中国消费者协会消费监督部主任张德志在会上发言称,“汽车金融服务助力汽车消费这一点是毋庸置疑的,让消费者可以用明天的钱买今天的产品和服务。”在经济“双循环”的背景下,如何让汽车金融更好的促进汽车消费?如何提供更加洞悉客户需求的的金融服务?成为新形势下业界需要思考的问题。

01

2020车市超预期增长

谈论2020年的中国车市,绕不开的就是“疫情”二字。沈从军认为,疫情为中国经济和中国汽车带来了挑战,同时也带来了机遇?。“因为疫情的因素,年初的时候业界并不看好今年的车市,但是进入二季度以来,汽车市场月月‘飘红’,疫情反倒促使大家更加追求私家车这种相对更安全的出行工具。同时,我们也要谨慎乐观,因为这并不代表中国车市出现了拐点”。

国家信息中心信息化和产业发展部副主任刘明也认为,超预期恢复是今年国内乘用车市场的主要特点之一。刘明表示,快速复苏的主要原因是居民的购买能力并未与经济下滑同步下降。从宏观经济来看,2020年的居民消费信贷比例要高于2019年,消费升级的现象正在汽车市场凸显。

据刘明介绍,通过整理最近十年的国产车零售价格可以发现,十年来,在新车价格越来越便宜的背景下,国产车零售价格不断走高,从2010年的13万元升至2020年的15.5万元,且15万元以上车辆的销售占比逐年提高,占据了超过70%的国内市场。从长远来看,不断发展壮大的二手车市场,对低端新车市场有一定影响。

中国汽车流通协会副秘书长、汽车金融分会秘书长宋涛表示:“今年日子最好过的应该就是豪华车经销商。豪华品牌并没有受车市下行的影响,它的价格在不断下探,给合资品牌带来很大压力。而压力最大的就属自主品牌,因为它们总体品牌溢价能力有限。”

宋涛补充说,对经销商来说,最重要的是“天时、地利、人和”。“天时”就是在“产品大年”不断出新的时候把握住机遇;拥有健全的管理体系、透明的政策、合理的网络建设就是“地利”;而关注人才的储备和培养就是“人和”,这也是三者中最重要的一点。

宋涛说:“今年全球危机的情况下,中国庞大的供应链体系支撑了我们的销售、服务及其他流通环节。国内汽车流通行业之所以能在近20年获得快速发展,也得益于金融政策的支持。”

根据流通协会统计的数据,2019年,全国100个核心经销商集团的营收接近2万亿元,从业人员(包括新车与二手车市场)达到37万人。宋涛强调,“汽车行业的核心价值在于体系的建立,强大的经销商体系和金融体系支撑着2020年的车市。”

02

汽车金融赋能汽车消费

中国汽车流通协会副秘书长郎学红指出,今年汽车市场的超预期增长跟汽车金融的推动是分不开的。“为了拉动汽车消费,今年金融公司和银行给出了低息、免息甚至是降低首付款的金融优惠政策。2020年,汽车金融的渗透率同比增加了10%。”

汽车金融是指以主机厂为核心,向产业的上游和下游,直至终端消费者所衍生出来的针对公司、个人、、汽车经营者等主体的各类相关金融产品,如经销商库存融资、汽车消费、汽车租赁和汽车保险。商业银行、专业汽车金融公司、保险公司、租赁公司等金融机构和其他机构均可提供相关金融产品,它涵盖了汽车生产、流通、消费、维护、回收等环节,包括资金筹集、信贷运用、抵押贴现、证券发行和交易、相关保险、投资等金融服务。

据郎学红介绍,目前新车销售的毛利率比较低,汽车金融业务已经成为经销商盈利的重要组成部分。流通协会统计数据显示,2018年汽车金融的渗透率大约为42%,也就是说,每销售100辆车,就有40辆是通过金融方式购买的,其中有30辆是用传统分期方式购买,只有不足10辆是融资租赁购买的。

郎学红表示,2019年汽车金融对经销商的利润贡献率是16%,今年上半年就上升到了24%。在汽车金融业相对成熟的美国市场,利润贡献率是25%。“国内的汽车金融渗透率接近国际成熟市场,因此我们要思考的是未来汽车金融业务的增长空间在哪里。”同时,她预测2020年金融渗透率会超过50%。

目前,汽车金融的主要“玩家”有厂商系、银行系和互联网系。其中,厂商系金融围绕汽车的生命周期展开服务。银行系金融通过汽车金融获取客户,进而挖掘全方位的金融服务需求。

拥有众多玩家的汽车金融业竞争日趋激烈,厂商金融虽然拥有稳固的优势地位,但依然面对着汽车厂家间贴息竞争的困境。来自厂商金融系的长城滨银汽车金融有限公司副总经理韩铁强认为,疫情为汽车金融带来了机遇,但市场竞争一直在升级。厂商金融有服务好、可信赖、速度快的优势,未来厂商金融的地位会持续巩固。“但是这并不代表我们没有经营的压力,恰恰相反,现在整个行业的利率在下降,由12%下降到8%,而我们现在的利润空间只有1%,一旦市场有变化或者价格再下探,我们就在盈亏的边缘。”?韩铁强补充道,疫情的影响是短暂的,竞争持续升级才是长期要面对的。

除了主机厂系金融公司以外,银行系是汽车金融领域的核心玩家。目前,银行系汽车供应链金融是汽车供应链金融的最大资金供给方,他们的参与保障了整个汽车流通供应链的顺畅高效运转。

在众多银行系玩家中,平安银行已一骑绝尘。在银行的平台如何经营汽车生态?平安银行汽车生态事业部总裁石锋表示:“把银行开到客户的经营场景当中去,把客户的经营场景搬到银行的平台当中来。”

03

二手车市场为汽车金融提供新增长空间

北京汽车财务有限公司汽车金融事业部副总经理宋晓雷认为,汽车金融与二手车市场息息相关。“从整个行业角度看,目前新车业务缓慢增长,但最近两年二手车业务正快速增长。汽车经销商集团业务重心在往二手车开展。”他补充说,汽车金融的重大贡献在于打通二手车渠道,从二手车经销商的库存融资到终端的消费信贷,厂商金融可提供全方位的解决方案。

2020年不仅是二手车行业政策频出的一年,也是二手车政策落地的一年。沈进军表示,二手车增值税率从2%降至0.5%,有利于新车经销商通过开展二手车交易业务,将极大提高置换率,进而拉动新车销售,全面激活汽车市场内生动力。

在郎学红看来,长期以来二手车是按照资产进行管理,因此税收比较高。随着减税等一系列政策的落地,二手车的商品属性将会很快确立。“经销商为了去销售而购的二手车,这个阶段持有的时候就叫做商品,不再是资产。对于汽车金融来说,二手车商品属性的确定,后续可以进行在库融资而不是资产抵押,将会为汽车金融带来新的增长空间。”

另外,二手车的商品属性也可以使经销主体由原来的小而散发展为大规模经营。这样可以更多用银行的资金来形成规模化的优势。“二手车市场的发展,将为汽车市场消费提供更大的供给,让新车市场更快地周转起来。“郎学红如是说。

目前,国内多家车企都在布局官方二手车品牌认证业务,其中不乏吉利、长安、北汽、上汽等主流企业。长城汽车二手车业务负责人金威表示,明年长城汽车将进一步在二手车收销和出口业务上发力,“今年我们5家出口试点企业表现都不错,出口的车型覆盖的国家也比较多,前一阵格鲁吉亚、阿塞拜疆等也都找到我们洽谈。尤其是商用车的二手车出口机会非常大,明年我们希望去尝试发展一些机会。”

金威补充道,疫情影响着很多人的家庭收入,随着复工复产展开,带来的是出行的刚需。设没有汽车金融和二手车的话,很多人的汽车消费是有困难的。从目前抽样的数据来看,今年的金融渗透率和二手车业务增速要高于往年。

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11月数据发布,2~4季度汽车销量连续上涨,多数人士看好2021年车市。然而,12月10日,在“2020中国汽车金融产业峰会”上,中国汽车流通协会会长沈进军却认为:“今年汽车销量止跌回升,并不意味着车市出现了规律性拐点。在‘双循环’新发展格局形成过程中,汽车市场的内生动力,将来源于二手车和金融两方面。”

中国汽车流通协会会长沈进军

2021年谨慎乐观

当多数业界人士坚定看好2021年车市回暖的时候,沈进军却要提出“要谨慎乐观”。

乘联会数据显示,11月,我国乘用车销量为208.1万辆,同比增幅8%,这是乘用车大盘连续5个月增速保持在8%左右。乘联会认为:“2021年车市将承接2020年的持续回暖趋势,增长势头较强,并预测明年我国车市零售增速可达7%。”

沈进军却提出了不同看法,他坦率地说:“今年年初各大机构、各位专家都不看好2020年市场,但是进入二季度以来,汽车市场月月飘红。到了年底专家们又说了,明年依旧会延续好的势头。协会判断,我们需要保持一个谨慎乐观的态度。今年的市场好,不是因为市场出现了规律性拐点,而是由于疫情,大家一定要注意是疫情带来的市场回暖。”

唯有激发内生动力,才能改变汽车“政策市”的现状。沈进军分析称:“我们的汽车市场,或者说我们的汽车产业发展,这些年来都是靠政策,一旦市场有了风吹草动,大家都期待快出刺激政策。当前,‘双循环’的新发展格局正在形成,格局战略的基本点就是要扩大内需、扩大消费,而汽车是第一大消费品。然而,当下结构性的矛盾依然比较突出,需要尽快调整,激发汽车市场产生内生的动力推动产业向前发展。要产生内生的动力,不能靠政策。我觉得内生的动力来自于两个方面:一方面是二手车,另一方面是发展汽车金融。”

显然,在沈进军看来,汽车金融和二手车市场的发展,正成为当前我国汽车市场中最活跃的两个因素。

金融快速增长,二手车短板明显

尽管主机厂对汽车后市场越来越重视,但从全行业看,汽车金融和二手车两大板块发展却呈现严重冷热不均的状态。

中国汽车流通协会副秘书长郎学红

在新车毛利贡献越来越低的情况下,汽车金融正成为经销商营收利润的主要增长点。中国汽车流通协会副秘书长郎学红分析称:“我国汽车金融规模从1999年的29亿元发展到2019年的2.2万亿元。特别需要注意的是,从2015年开始汽车金融渗透率每年提升3~5个百分点,2019年金融渗透率在42%~43%左右,即每100台新车中有超过40台是通过金融方式购买的,预计2020年金融渗透率会超过50%。从经销商层面看,2018年金融对利润的贡献只有17%,2019年金融对利润的贡献是21%,到今年上半年达到了24%。美国汽车市场金融对利润贡献是25%,我们现在已经达到了相同的水平。”

相较于汽车金融贡献率年年攀升,二手车对经销商的利润贡献却与发达国家差距极大。郎学红表示:“据调查数据,二手车只贡献了经销商利润的2%,而美国二手车对经销商利润贡献达到了13%。显然,在成熟市场经销商二手车的利润空间已经超出新车。”

在郎学红看来,汽车产业面临转型升级不仅要在宏观上补短板,而且要在微观层面,对于经销商来说业务结构也要补短版。

政策陆续出台?利好持续释放

过去10年,与新车市场相比,我国二手车交易并不十分活跃。然而,汽车流通协会认为,随着相关政策陆续出台,未来二手车将迎来更大的发展空间。

沈进军介绍说:“今年3月31日,院召开常务会议,公布了二手车经销企业增值税从2%调减至0.5%的政策。这不是刺激政策,是结构性的调整政策。该政策的目的不是要直接鼓励消费者买二手车,而是降低经营成本,给经销企业减负,激发二手车经营企业的活力,达到活跃二手车交易来带动新车销售,保持汽车市场可持续发展的目的。这个政策5月1日开始实施,后续的相关政策近期会陆续出台。”

对此,郎学红进一步分析称:“长期以来,我国对于二手车是按照资产来进行管理的,所以税收比较高。增值税减税政策落地后,会有一系列的落地措施和相关的制度松动。二手车的资产属性将转变为商品属性,确定了二手车的商品属性,经销企业就可以进行在库融资,而不是资产抵押。这对于我们汽车金融来说是一个非常好的消息,未来也为二手车金融带来更广阔的发展空间。一方面,它意味着二手车的经销主体可以用银行的资金来快速扩大规模,形成规模化优势。另一方面,二手车商品属性确定后,将推动整个汽车金融的创新,随着融资租赁业务范围进一步扩大,汽车将成为使用权转移的金融产品。”

2021年,随着相关政策陆续出台持续释放利好,二手车交易活跃起来,将对整个汽车市场发展形成强大的推动力。沈进军认为:“二手车的作用是巨大的。在促进新车销售方面,在出行网约车方面,在对金融机构的租赁车处理方面,会形成一个大的循环,会打通动脉。同时,汽车金融发展会给二手车市场提供大量的优质车源。因此,汽车金融和二手车是密不可分的,是汽车市场可持续发展的内生动力,这‘两个轮子’同步运转,将推动汽车市场健康可持续发展。”

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